Model otevřené inovace
Pokud by VŠ / v.v.i. neusilovaly o získání práv k duševnímu vlastnictví, s výjimkou tiskového práva a práva na citace, tak by se nemusely starat o řízení duševního vlastnictví. Z toho by pak vyplýval jen malý zájem investovat prostředky a úsilí do praktického využití poznatků. Inovace pak zcela závisejí na průmyslu. Dopad novinek na hospodářství je poměrně malý.
Zhruba 10 % technologických novinek vzniká na základě tzv. technologické nabídky, tedy inspirováno přímo novými poznatky; 90 % novinek pak je vytvořeno na základě objednávky trhu, tedy tzv. technologické poptávky. K úspěšné realizaci projektu je nezbytná i znalost toho, co je trh schopen absorbovat.
Licenční model
Je nutné pro VŠ / v.v.i. zvládnout proces ochrany duševního vlastnictví, a prostřednictvím licenčních dohod umožňovat spolupracujícím firmám své poznatky využívat, a to v rámci tzv. licenčního modelu. Z chráněných poznatků (předmětů duševního vlastnictví) se tak stává zboží, jež je nutné nabízet a propagovat. K tomu je nezbytná tvorba finančních zdrojů, např. rámcové programy apod., popř. zdroje zárodečného (seed) kapitálu.
Interakční model
Jako výhodnější formou přenosu nových poznatků do průmyslové praxe se jeví tzv. „společný výzkum“ (collaborative research). Obvykle se označuje jako interakční model. Charakterizován je tím, že vychází z licenčního modelu a z řízení duševního vlastnictví. Nástroje pro vývoj, jehož cíle jsou definované soukromou sférou, jsou (chráněné) předměty duševního vlastnictví a akumulované know-how. Zčásti jsou tyto činnosti podporovány veřejnými prostředky.
Nejdůležitějšími okruhy, jež při spolupráci by měly být řešeny, jsou:
Model vzniku firem typu spin-off
jedná se o spojení týmu lidí velmi kompetentních v odborné problematice (odborný tým), s týmem profesionálních manažerů (podnikatelský tým). I tento model rovněž vychází z modelu licenčního.